プロジェクトマネージャー
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全体を見渡す広い視野が必要
IT業界では大手企業や役所などの顧客から、大きなプロジェクトを任されることがあります。大きなプロジェクトは納期までの期間も長く、予算も多く、プロジェクトに携わるエンジニアの人数も多くなります。このようなプロジェクトを完成まで導くためには、広い視野を持ったリーダーが必要になります。それが「プロジェクトマネージャー」という職種です。システム開発の責任者として、納期までにシステムを完成させるための計画作りと進捗状況の管理、プロジェクトメンバーの選考、品質のチェックなど、様々な仕事を行うプロジェクト参加者の中で最も重要な職種です。
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専門知識が不可欠
プロジェクトマネージャーはプロジェクトを成功させるためにたくさんのシステムエンジニアやプログラマーと仕事をします。途中で問題が生じた時に、彼らよりも専門知識が低いと指揮を取るのが難しくなってしまいます。またプログラムの品質をチェックする時に、さらに品質を良くする方法を指示できる知識が必要になります。納期に遅れそうなプログラムについては、効率的にプログラミングをする方法を指示できる知識が必要です。またこれまでにない画期的なシステムを構築するためには、専門知識やスキルに加えて類稀なセンスが必要になるでしょう。
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管理職としての能力が必要
大きなプロジェクトを動かしていくためには、様々なエンジニア達の人心掌握ができるコミュニケーション能力が必要になります。システムエンジニアやプログラマーに不満なく仕事をしてもらうためには、日々のコミュニケーションが欠かせません。発注者である企業や役所の担当者とも円満な関係を築く必要があります。また納期までに仕事を完成させるためにはマネジメント能力が必要です。計画を作り、進捗状況を把握し、予算内に完成させる金銭面でのセンスも必要になります。企業で言えば管理職の仕事をするための能力もプロジェクトマネージャーには必要になります。
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未経験者ではなれない
プロジェクトマネージャーは、システムエンジニアやプログラマーなどに仕事の指示を出し、品質のチェックをする作業も行います。そのためには専門的な知識が必要になります。理想的なプロジェクトマネージャーは、一人のシステムエンジニアとしても、プログラマーとしても、プロジェクトチームの中でトップのスキルと知識を持つ人です。そのためプロジェクトマネージャーになるためには、テスター、プログラマー、システムエンジニアなど、全てのエンジニアの職種を経験し、ステップアップしていく方法が一般的です。その上でたくさんの人をまとめるコミュニケーション能力と納期までに計画を遂行するマネジメント能力がある人が、プロジェクトマネージャーになれるのです。高度なスキル、知識と能力が求められるため、給与などの待遇は他のエンジニアよりも高くなっています。仕事の責任は重いですが、やりがいも大きいでしょう。
